陳飛市長在今年《政府工作報告》中提出，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)融合型養(yǎng)老機構，新建城市社區(qū)日間照料中心10處，新增養(yǎng)老床位3000張。
聯(lián)興集團在養(yǎng)老地產領域先行一步，全力打造養(yǎng)老社區(qū)，用定制服務撬動市場。今年該集團針對我市老年人需求，在房產開發(fā)中探索醫(yī)養(yǎng)融合新模式。 3月20日，記者采訪了聯(lián)興集團副總經理車炳濤。
老人社區(qū)養(yǎng)老不離家
記者：隨著社會老齡化進程的加快，高齡、獨居空巢等弱勢老年人快速增加，養(yǎng)老需求越來越大。聯(lián)興集團從哪年開始試水社區(qū)養(yǎng)老？取得了哪些成效？
車炳濤：眾所周知，中國老人對家庭眷戀情結濃厚，愿意選擇居家養(yǎng)老的方式安享晚年。但現(xiàn)代社會子女工作壓力很大，照顧老人和兼顧工作難免時間和精力不濟，陷入兩難。
鑒于這種情況，我們提出“打造一座沒有圍墻的養(yǎng)老院”，于2015年在興河灣小區(qū)試水社區(qū)居家養(yǎng)老模式。業(yè)主購買我們的房子，我們配套建設社區(qū)養(yǎng)老服務中心。白天子女上班，老人可到養(yǎng)老服務中心接受專業(yè)照顧、與其他老人娛樂、以低于市場價的價格用餐，傍晚子女下班老人回家；對那些不方便出門的老人，我們提供專業(yè)人員上門照料、遠程點餐送餐、上門家政等各項服務。
開發(fā)醫(yī)養(yǎng)融合新型房產
記者：經濟新常態(tài)下，常規(guī)開發(fā)模式已不適應市場發(fā)展，房企亟待轉型升級。您如何看待養(yǎng)老地產的發(fā)展？聯(lián)興集團在企業(yè)轉型升級方面如何布局？
車炳濤：當前，我市已進入老齡化社會。數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我市60歲以上老年人將達118.3萬人，占總人口的19.86%，大約需要50000張養(yǎng)老床位。
養(yǎng)老地產被譽為地產界的“朝陽行業(yè)”，它順應了市場需求，緩解了養(yǎng)老難題，近幾年在一二線城市得到快速發(fā)展。聯(lián)興集團作為有社會責任感的房企，一直在尋求企業(yè)經營和社會公益之間的契合點。發(fā)展養(yǎng)老地產既解決了企業(yè)轉型方向的問題，又滿足了集團近40年來一直勇?lián)鐣熑蔚钠髽I(yè)訴求。所以，我們把發(fā)展養(yǎng)老地產提上重要日程，在房產開發(fā)中探索醫(yī)養(yǎng)融合新模式，打造醫(yī)養(yǎng)融合型宜居小區(qū)。
我們結合老年人需求，2016年規(guī)劃興建3000多平方米的高標準社區(qū)頤養(yǎng)服務中心。今年重點規(guī)劃2.5萬平方米的興河灣居家養(yǎng)老公寓，做好居家養(yǎng)老服務的同時，向機構養(yǎng)老的方向邁進，力爭將服務范圍覆蓋全市。目前，社區(qū)頤養(yǎng)服務中心主體建筑已全部完工，正在進行內部裝修，預計下半年可對外開放。
打造智慧居家養(yǎng)老服務平臺
記者：近年來，中央鼓勵社會資本投入養(yǎng)老服務業(yè)。聯(lián)興集團在現(xiàn)有基礎上，如何用更多品質服務滿足市場需求？
車炳濤：在建設醫(yī)養(yǎng)融合型宜居社區(qū)的道路上我們積極走出去取經，將智能化養(yǎng)老作為發(fā)展和探索的方向，著力打造興河灣智慧居家養(yǎng)老服務平臺，目前該平臺的引入已進入實質性合作洽談階段。
智慧居家養(yǎng)老服務平臺成功引入后，除提供日常的各種養(yǎng)老服務外，還可通過智能化、高科技設備，監(jiān)測老人脈搏、呼吸等生命體征和夜間翻身頻率、心跳情況等，實現(xiàn)對老年人生命體征的實時監(jiān)測。通過視頻設備，子女能用手機隨時查看老人情況。通過智慧手環(huán)等設備，可對老人進行準確定位，防止走失。如老人突發(fā)疾病，可按動緊急呼叫鍵，對其迅速定位，及時救援。
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