□通訊員 李曉萍 報道
2016年8月8日，集團承建的博德生物技術（德州）有限公司大健康產品生產基地項目舉行項目主體封頂儀式。經濟技術開發(fā)區(qū)領導、博德生物技術（德州）有限公司董事長陳鏘等管理層、集團常務副總鄭祥才帶領建筑公司和興河灣相關人員出席了封頂儀式。
博德大健康產品生產基地工程是今年德州市經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資重點項目，集團在多輪激烈的投標競爭后，最終奪得該項目的建設工作。項目自開工以來即受到社會各界的普遍關注。博德生物工程項目總投資3.5億元，一期建設規(guī)模達20000余平方米，是德州經濟開發(fā)區(qū)今年搶抓京津冀協同發(fā)展的又一碩果，對提升經濟開發(fā)區(qū)大健康產業(yè)層次、推動經濟轉型升級具有重要意義。
博德生物技術（德州）有限公司大健康產品生產基地項目自2016年4月15日進行投資建設以來，集團承建有研發(fā)樓、倒班宿舍、動力倉庫、綜合車間、提取車間等九個單體項目，工期為120日歷天。在工期緊、任務重的情況下，建筑公司嚴格按照集團提出的“管理提升年”要求，貫徹“有數、有序、有力、有責、有效”的工作理念，按照“管理制度化、工作標準化、辦事程序化、發(fā)展規(guī)范化”的要求努力奮戰(zhàn)，在2016年8月8日上午10點57分，隨著現場混凝土攪拌車卸下最后一方混凝土，博德生物技術（德州）有限司董事長陳鏘與集團常務副總鄭祥才共同為盛有混凝土的塔吊吊斗系上了紅色花球，標志著博德生物技術（德州）有限公司大健康產品生產基地項目正式封頂。
自博德大健康產品生產基地項目開工以來，建筑公司就針對項目建立了完整的管理體系，對工程的質量、安全、經濟管理等多方面進行了統籌安排：1、質量管理方面，項目部設立每日三檢（自檢、互檢、交接檢）制和樣板引路制等管理制度。建筑公司處室人員則每月定期進行檢查評比打分，形成剛性的檢查結果，對檢查中出現的問題及時進行糾正和整改。2、安全管理方面，通過學習其他公司的先進做法，全面做好安全防護措施，并且在原有的安全設施基礎上增設了安全宣講臺、旗桿、電子考勤等安全文明設施，全力保證施工安全順利進行。3、經濟管理方面，通過對材料供應商、勞務分包隊伍預先考評，選擇了有資質、施工能力強、信譽好的隊伍進行施工，有效地規(guī)避了項目進行出現的經濟問題。
項目的成功封頂只是完成了主體階段的工作，對接下來的砌體分項、裝飾裝修分部、水電安裝分部、暖通和空調分部、屋面分部等我們仍需要緊抓管理工作，不容懈怠，將管理提升延伸到每一個分項的管理中，滲透到每一處施工細節(jié)中，徹底將理念轉化到每個管理者的行動中。集團有信心也有能力按合同完成剩余的工程，向博德生物技術（德州）有限公司交一份滿意的答卷，也為聯興創(chuàng)一個精品工程！
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