□聯興黨支部組織委員 于陽
6月15日，聯興集團黨支部全體黨員和班子成員在集團一樓大會議室進行了“黨員活動日”學習。本次活動兩個主題，一是按上級黨委安排的規(guī)定動作:開展“對標一流 爭先進位”活動、聯興人爭當“民生”工程排頭兵；二是聯興支部自選動作：繼續(xù)抒懷“重走紅色路、感受革命情”心得。
所謂“對標一流”：就是說對照一流標準，尋找自身差距，促進工作進步，向一流靠攏。而“爭先進位”：就是在工作、學習中，爭當先進團隊或個人，使自己的排名位置上升。
按照市委、市政府“德城好則德州好、德城穩(wěn)則德州穩(wěn)、德城文明則德州文明”的定位要求和“產業(yè)強區(qū)、創(chuàng)新興區(qū)、服務立區(qū)、開放活區(qū)”四大戰(zhàn)略，全區(qū)廣大黨員深入貫徹落實“在踐行新理念、實現新發(fā)展，決勝全面小康進程中走在前面、當好表率”的重要指示，進一步樹立了奮力趕超、跨越發(fā)展的信心，鼓足激情創(chuàng)業(yè)、爭先進位工作。逐漸適應了新常態(tài)、實現了新作為、開創(chuàng)了新局面。
本次黨員活動日學習，我們聯興集團的黨員們主要對6月6日全市協(xié)同發(fā)展督查評議活動組來興河灣智慧醫(yī)養(yǎng)中心進行觀摩展開了討論。深入探討在新形勢下，如何將“民生”工程在聯興延續(xù)發(fā)展。因為民生工程是政府為民辦實事、辦好事的"民心工程"和"德政工程"，是立黨為公、執(zhí)政為民的現代版"為人民服務"的具體體現。黨支部副書記鄭祥才指出，聯興集團未來的開發(fā)，將由傳統(tǒng)房地產模式向養(yǎng)老地產拓展，構建“社區(qū)養(yǎng)老+管家式醫(yī)療”模式。而“養(yǎng)老”作為全國“兩會”熱議的高頻詞，在今年的政府工作報告中六次提及。所以如何構建以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充，醫(yī)養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系，是聯興集團未來建設的主流模式。然后，鄭書記又對以后要開展的黨員活動提出了幾點建議：一是將單純的政治教育方式改成自我教育的模式，不再是書記一個人講大家聽，而是大家結合工作和思想講自己，最后書記總結，從而實現每個黨員的自我凈化。二是開展重溫入黨申請書的活動。每次會議會挑選2—3名黨員重讀當年入黨時寫的申請書，加深自己的信念，更為年輕的入黨積極分子們做好表率。
黨支部書記車總通過此次觀摩會向廣大黨員和班子成員總結：2015年，聯興集團在黨支部的倡導下，積極響應市委市政府提出的建設“民生”工程，初涉“養(yǎng)老”地產。在踐行“三大戰(zhàn)略”、“四化建設”和“五有理念”的過程中，通過開展“對標一流 爭先進位”活動，企業(yè)效益一一落地、各種資源有效整合，與此同時“家庭責任”、“企業(yè)責任”和“社會責任”也得到了實現。
在接下來黨支部活動的自選動作中，幾位優(yōu)秀黨員深度解讀了自己對“紅色精神”的心得，表示：“重走長征路”不是一種形式，重要的是要落實到工作中，創(chuàng)新發(fā)展，有聯興人自己的特點；每個黨員更要在工作中找準自己的位置，愛崗敬業(yè)、遵紀守法。作為集團的黨支部書記，車總精辟地總結了一句話說明我們重走革命路學到的東西，那就是“長征精神和毛澤東的管理”。在聯興集團，同樣存在這樣的問題，我們要走什么樣的路？怎樣管理？結論是：在與時俱進的道路上始終跟黨走，堅持用黨的路線方針指導聯興的發(fā)展方向；毫不動搖的按照“三大戰(zhàn)略”、“四化建設”和“五有理念”進行管理，從而才能實現百年聯興的偉大夢想。
您當前位置：